Accompagnement
Accompagnement Supply Chain
Principe
Qu’est ce que l’accompagnement Supply Chain ?
Il apportera à votre organisation les grands principes du Lean et de l’Agilité pour créer les conditions de l’entreprise apprenante. En outre, il transformera petit à petit l’état d’esprit au sein de vos équipes.
Process
Phase de l’accompagnement Supply Chain
01.
Diagnostic Supply Chain
Quantifier le problème à résoudre et identifier les chantiers Kaizen prioritaires afin de partager un constat sur ce que l’on doit réussir collectivement.
02.
Formation Lean Supply Chain
Initier les équipes aux outils et principes de Lean Management et de l’agilité.
03.
Chantier Kaizen Supply Chain
Lancer les chantiers prioritaires afin d’améliorer la QVT & la performance.
04.
Coaching Lean Supply Chain
Poursuivre d’autres chantiers afin de challenger et de renforcer les pratiques.
Après un an d’accompagnement
Nos résultats types en Supply Chain
100%
Qualité de vie au travail
100%
Ponctualité
÷2
Leadtime
Offre limitée
Obtenir gratuitement une formation
Nos références
Ils nous font confiance
Nous n’étions pas au Takt sur 60% de notre carnet de commande! La mise en flux continue nous a permis de passer d’un Leadtime de 7 semaines à 1 semaine! Le One Piece Flow lui nous a permis de le réduire encore à 1 jours! Les résultats parlent d’eux-même! Et surtout désormais nous sommes au Takt !
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