Accompagnement

Accompagnement Lean Manufacturing

Principe

Qu’est ce que l’accompagnement en Lean Manufacturing ?

Découverte

Découvrir et mettre en application les principes du Lean Management.

Confrontation

Apprendre à aller voir sur le terrain pour me confronter à la réalité.

Analyse

Adopter la bonne posture du manager.

Résolution

Faire de la résolution de problème.

Process

Phase de l’accompagnement en Lean Manufactoring

01.

Diagnostic Lean Manufactoring

Quantifier le problème à résoudre et identifier les chantiers Kaizen prioritaires afin de partager un constat sur ce que l’on doit réussir collectivement.

02.

Formation Lean Manufactoring

Initier les équipes aux outils et principes de Lean Management et de l’agilité.

03.

Chantier Kaizen Lean Manufactoring

Lancer les chantiers prioritaires afin d’améliorer la QVT & la performance.

04.

Coaching Lean Manufactoring

Poursuivre d’autres chantiers afin de challenger et de renforcer les pratiques.

Secteurs

A qui s’adresse l’accompagnement Lean Manufactoring ?

PME

ETI

Groupes

Startups

Après un an d’accompagnement

Nos résultats types en Lean Manufactoring

100%

Sécurité

+35%

Productivité

95%

Taux de service

Offre limitée

Obtenir gratuitement une formation

Découvrir

Nos références

Ils nous font confiance

Nous avons réussi à multiplier par 2,5 notre REX en à peine quelques mois! Je suis stupéfait de me rendre compte à quel point s’intéresser aux problèmes de personnes draine l’amélioration de la performance pour nos clients !

Sébastien Paillet

General Manager, Ferlam Technologie

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